En que te puedo ayudar

Como expertos en Interim Management, sabemos que cada empresa tiene necesidades específicas, por lo que trabajamos de manera personalizada para brindarte soluciones adaptadas a tus requerimientos.

Implantación de equipo y metodología de trabajo

Un interim manager puede ayudar a implementar una estructura de equipo eficiente y una metodología de trabajo adecuada en el área digital de las compañías. Formo a equipos de alto rendimiento y Esto implica identificar las habilidades y competencias necesarias, reclutar y seleccionar a los miembros del equipo y establecer una forma de trabajo eficaz y colaborativa. Al tener experiencia en la gestión de equipos, el interim manager puede asegurarse de que se construyan equipos de alto rendimiento que impulsen el logro de los objetivos estratégicos de la empresa. Ya lo he hecho en Inditex, Gioseppo, Catral Garden, Humifrío…

Selección de partners estratégicos

El interim manager puede desempeñar un papel clave en la identificación y selección de socios estratégicos para el desarrollo del negocio. Esto implica evaluar y negociar acuerdos con proveedores, distribuidores u otros colaboradores clave que puedan complementar las capacidades internas de la empresa y ayudar en la expansión a nuevos mercados o la adopción de nuevas tecnologías. Trabajamos con los mejores de cada área. Partners destacados:

  • Publicidad Digital: 2bedigital
  • MK Automation: Connectif
  • Growth: Product Hackers

Fases de la estrategia digital y cambio organizacional

Un interim manager especializado en estrategia digital guía a la empresa a través de todas las fases críticas de la estrategia digital. Esto incluye el análisis de la situación actual, la identificación de oportunidades, la definición de objetivos y tácticas, la implementación de acciones y el seguimiento de resultados. Además, el interim manager puede impulsar el cambio organizacional necesario para que la empresa se adapte y aproveche plenamente las oportunidades digitales, tanto en términos de tecnología como de cultura empresarial.

Otros retos que sabemos afrontar

  • Adaptación a nuevos entornos y mercados:
  • Expansíon Internacional. B2c y Marketplaces
  • Creación de Unidades de negocio
  • Desarrollo de Productos
  • Diseño de Plan Publicitario
  • Eficiencia de Procesos Digitales
  • Rentabilidad
  • Cambios de modelo de negocio:
  • Profesionalización en empresas familiares
  • Optimización de procesos digitales.
  • Transformación Digital de las compañías