El departamento de Metodología en las compañías.

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Hoy quiero hablar de metodología, la importancia de aplicar una metodología de trabajo estratégico, táctico y operativo en las empresas. Argumento mis ideas

  • Podemos emplear cualquier metodología de trabajo, pero si un directivo, se asegura de que los problemas no dejen a las oportunidades en un segundo plano, será un directivo con método.
    • Trabajo con Metodologías agile, OKR, EOS… pero para medir la rentabilidad y eficacia de esta forma de trabajo debo responder a pregunta clave como ¿qué hay que hacer? ¿Qué es bueno para la empresa que me paga? 
    • Una metodología sin un lenguaje positivo aplicado no es válida, destaca la importancia del pensar en “nosotros” en lugar de “yo”. La importancia del verbo “influir”
    • En comunicación debemos de construir un método para crear historias que conecten, con ideas simples (soy un directivo muy simple), que sean fáciles de transmitir y con fuerza 
    • Paco Seirul.lo quien ha sido director de metodología del @fcBarcelona lo explica muy bien, él define que el ADN de las compañías es cultural y que la cultura es un patrimonio de tal importancia que no se negocia, en términos de fútbol, el jugador que no sepa pasarse el balón es lo que sobra, pues en las empresas es lo mismo

    Hablando de metodología, del 25 al 27 estaré la #ProductHackersConference que organiza ProductHackers en la que aparte de rodearme de gente mejor que yo, voy a aprender de esto de metodología de mejora, de experimentación, de foco… 

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