Hoy quiero hablar de que es lo que hago o cómo me focalizo en los primeros 100 días cuando entro en un proyecto digital.
- Entender la situación y esto implica reuniones con las partes implicadas, análisis del rendimiento financiero de los canales digitales, análisis del clima laboral del equipo y la evaluación del producto en el mercado y para el mercado
- Cliente. Punto clave conocer que es lo importante para el cliente, conocer sus movimientos (hago horas y horas de visionado en hotjar) saber si entiende el beneficio del beneficio y sí sabemos comunicarlo
- Comienzo el plan táctico con un DAFO y CAME muy vivos y alineados con la marca y cliente tanto actual como potencial
- Afronto la fase de inicio de construcción del borrador del plan estratégico englobando todo bajo los pilares estratégicos de Producto, Mercado, Tecnología, Contenido y Personas
- Fase de experimentación en todas y cada una de las áreas. Esta fase nunca termina porque no existe ni existirá nunca la compañía perfecta
A parte de este guion, considero clave la comunicación y alienación con el equipo directivo y sobre todo distinguir entre lo importante y lo urgente, sin este límite es imposible trabajar con visión a futuro.
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