Hoy quiero hablar de una pregunta que me hago cada día en los distintos proyectos con los que colaboro
¿por qué me tiene que contratar el equipo que dirijo o coordino cada semana?
- Porque me contratan para ayudarles a potenciar al máximo sus fortalezas orientándolas al servicio de las estrategias que construyo.
- Hace un tiempo hablaba de la importancia de los triángulos en las compañías, mi rol es construir nexos entre equipos, objetivos y estrategia.
- Los focos estratégicos se revisan constantemente y no porque el plan estratégico anual no tenga sentido, sino porque cada semana el entorno hace que debamos preparar ajustes tácticos, eso es estar vivos y con foco en negocio.
- No me contratarán si no les convenzo semanalmente, si no logro encontrar el equilibrio táctico, si no logro construir una motivación con foco y sentido.
- Los Interim Manager tenemos que jugar partido o varios partidos a la semana, demostrar que la estrategia y el método se aplica con resultados a corto plazo, pero sobre todo crear a largo plazo, de esto va mi trabajo de construir equipo, método, estrategia… hasta que ya no me necesiten.
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