Hoy quiero hablar de reacción, los directivos debemos de entrenar nuestra capacidad de reacción ante situaciones externas e internas constantemente
- Reacción ante el potencial del LTV de nuestro E-commerce y potenciar todas las áreas para que crezca.
- Reacción ante la medición y establecer qué es lo que genera fricción en nuestro negocio. Una décima en métricas clave como el CRO nos hará avanzar muchísimo.
- Reacción ante como se siente nuestro equipo porque dependemos de ellos y no al revés.
- Reacción por cómo somos capaces de romper en mil pedazos nuestros negocios digitales y volverlos a construir
- Reacción para copiar a los grandes ejemplos como Walmart, Amazon, Inditex y adaptar a nuestra esencia de negocio.
- Reacción para negociar lo mejor para la compañía que representamos sabiendo decir que NO cuando toque
- Reacción para discernir entre lo importante y lo urgente.
- Reacción ante nuestros fans, cuidar y medir la tasa de fidelización, pensar en el detalle ante nuestros fans
- Reacción ante partners que no representen nuestros valores
- Por último, reacción ante el futuro pues lo que queremos que pase en nuestros negocios, debemos de plasmarlo ahora, debemos de construirlo ya, es clave la visión estratégica en nuestra área.
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